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2014年6月7-8日，公司在青岛北海宾馆组织了《卓越管理者管理技能提升》专场培训，本次培训邀请了国内优秀实战派管理培训专家陆华龙老师为大家授课，来自公司各部门、分公司的56位同事参加了本次培训。

两天的课程，陆老师从“角色转换”，“管理基础”入手，用“管理者的烦恼”案例作为引子，进而引出了管理者在日常工作中的三个角色，并就每个角色所面对的困惑进行了周全地分析，对每个角色怎样算得上优秀的标准作了精确地界定。接着从“目标与计划”、“组织与分派”、“控制与纠偏”和“领导与激励”这四个管理功能的维度进行了精彩的讲解。讲解过程中穿插案例与故事，学员沉浸在轻松幽默、寓教于乐的学习氛围中。

课程结束，很多同事对陆老师的授课印象深刻，陆老师课程中很多实用的具体管理工具让大家收益匪浅。特别是整个培训过程中穿插的心理学知识，让大家充分认识到“管理走进‘心’时代”的理念。